แสนสิริเปิดแผนธุรกิจ “Sansiri Transformation” สู่การขับเคลื่อนองค์กรครั้งใหญ่ ผนึกแผนครึ่งหลังเปิดอีก 16 โครงการใหม่ มูลค่ารวมกว่า 39,260 ลบ.
พร้อมโชว์ผลงานครึ่งปีแรกกวาดยอดขายกว่า 15,000 ลบ. เติบโตเกือบ 20%
เผยตลาดต่างชาติตอบรับดี สร้างยอดขายทะลุ 3,700 ล้านบาท
แสนสิริ เปิดแผนธุรกิจ “Sansiri Transformation” กลยุทธ์ขับเคลื่อนองค์กรครั้งใหญ่ ภายใต้ 4 ด้านหลัก ได้แก่ การบริหารการเงิน - การบริหารการพัฒนาโครงการ –การบริหารกลยุทธ์การตลาด และการบริหารด้านเทคโนโลยี ก้าวสู่การเป็นบริษัทอสังหาริมทรัพย์ชั้นนำด้านเทคโนโลยีที่ครอบคลุมทุกแง่มุมของอสังหาริมทรัพย์และการอยู่อาศัย พร้อมเตรียมเปิดตัวอีก 16 โครงการใหม่ มูลค่ารวมกว่า 39,260 ล้านบาท มุ่งสานต่อพัฒนาโครงการร่วมทุนกับบีทีเอส พร้อมเล็งหาพันธมิตรทางธุรกิจเพิ่มเติม - รุกตลาดต่างชาติต่อเนื่อง – เปิดตัว “บ้านแสนสิริ” super hi-end ของแบรนด์บ้านเดี่ยวในไตรมาส 4 - ลุยปั้นแบรนด์ “HAUS” หลังลูกค้าตอบรับดี และเดินหน้าส่งมอบนวัตกรรมเพื่อที่อยู่อาศัยใหม่ๆ เตรียมเปิดตัวผลงาน PropTech ชิ้นแรกเร็วๆ นี้ ขณะที่ผลประกอบการครึ่งแรกปี 2560 แข็งแกร่งน่าพอใจ ด้วยยอดขายรวมกว่า 15,000 ล้านบาท เติบโตเกือบ 20% จากช่วงเดียวกันของปีก่อน ยอดขายตลาดต่างชาติโตต่อเนื่องกว่า 3,700 ล้านบาท มั่นใจสามารถบรรลุเป้าหมายยอดขายรวมทั้งปีที่ 36,000 ล้านบาทที่วางไว้ในปีนี้
นายอภิชาติ จูตระกูล ประธานอำนวยการ บริษัท แสนสิริ จำกัด (มหาชน)
กล่าวว่า “ในช่วงครึ่งปีแรกที่ผ่านมา แสนสิริมีผลประกอบการที่น่าพึ งพอใจ
ด้วยยอดขายรวมประมาณ 15,000 ล้านบาท เติบโตจากช่วงเดียวกันของปีที่ แล้วกว่า
20% และคิดเป็นกว่า 42% ของเป้าหมายยอดขายรวม 36,000
ล้านบาทที่ตั้งไว้ในปีนี้ สำหรับตลาดต่างชาติซึ่งเป็ นตลาดสำคัญก็มียอดขายไปถึ งประมาณ 3,700 ล้านบาท คิดเป็น 46% ของเป้าหมายยอดขายตลาดต่างชาติ ที่วางไว้ 8,000 ล้านบาท ซึ่งนับว่าเติบโตตามเป้าหมาย โดยในช่วงครึ่งปีหลัง บริษัทจะเดินหน้าเปิดตั วโครงการใหม่อีกประมาณ
16 โครงการ มูลค่ารวม 39,260 ล้านบาท พร้อมเปิดแผนธุรกิจ “Sansiri Transformation”
สู่การขับเคลื่อนองค์กรครั้ งใหญ่ โดยมั่นใจว่าจะสามารถบรรลุเป้ าหมายยอดขายทั้งปีที่วางไว้
นอกจากนี้ในปัจจุบัน แสนสิริยังมี Presale backlog
หรือยอดขายรอรับรู้รายได้รวมทั้ งหมดถึง 37,500
ล้านบาท ซึ่งสามารถรองรับการรับรู้ รายได้ไปถึงอีก 4 ปีข้างหน้า
“ไฮไลต์สำคัญของการดำเนินธุรกิ จของแสนสิริในครึ่งปีหลังคื อการเดินหน้าขับเคลื่อนองค์ กรตามกลยุทธ์
“Sansiri Transformation”
หรือการรุกปรับองค์กรอย่างเต็ มรูปแบบใน 4 ด้านเพื่อเสริมความแข็งแกร่ง โดยมีการจัดทัพทีมผู้บริหารที่ มากประสบการณ์ในแต่ละด้าน ที่จะมาช่วยบริหารสู่การเป็นบริ ษัทอสังหาริมทรัพย์ชั้นนำด้ านเทคโนโลยีที่ครอบคลุมทุกมิติ ของธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ และการอยู่อาศัยอย่างเต็มรู ปแบบ”
นายอภิชาติกล่าว
สำหรับกลยุทธ์ที่สำคัญ
Sansiri Transformation
มุ่งเน้นใน 4 ด้าน คือ การบริหารการเงิน - การบริหารการพัฒนาโครงการ –การบริหารกลยุทธ์การตลาด และการบริหารด้านเทคโนโลยี
•
Financial Transformation
การบริหารด้านการเงิน นำโดยคุณวันจักร์ บุรณศิริ ประธานผู้บริหารสายงานการเงิ นและสนับสนุนธุรกิจ (Chief Financial Officer) หนึ่งในผู้บริหารที่ร่วมก่อตั้ งบริษัทแสนสิริ
•
Project Transformation –
การบริหารการพัฒนาโครงการทั้งปั จจุบันและในอนาคต นำโดย คุณอุทัย อุทัยแสงสุข ประธานผู้บริหารสายงานปฎิบัติ การ (Chief Operating Officer)
•
Technology Transformation –
การบริหารด้านเทคโนโลยีเพื่อก้ าวสู่การเป็นบริษัทอสังหาริมทรั พย์ชั้นนำด้านเทคโนโลยีที่ ครอบคลุมอสังหาริมทรัพย์ และการอยู่อาศัยอย่างเต็มรูปแบบ นำโดย
ดร. ทวิชา ตระกูลยิ่งยง ประธานผู้บริหารสายงานเทคโนโลยี และวิเคราะห์ข้อมูล (Chief Technology Officer)
นายอุทัย อุทัยแสงสุข ประธานผู้บริหารสายงานปฏิบัติการ (Chief Operating Officer) บริษัท แสนสิริ จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า ในปี 2560 เรามีแผนเปิดตัวโครงการใหม่ 19 โครงการ มูลค่ารวม 44,460 ล้านบาท แบ่งเป็นโครงการบ้านเดี่ยว 9 โครงการมูลค่ารวม 19,400 ล้านบาท โครงการคอนโดมิเนียม 8 โครงการ มูลค่ารวม 24,200 ล้านบาท และโครงการทาวน์เฮ้าส์ 2 โครงการ มูลค่า 860 ล้านบาท โดยในช่วงครึ่งปีแรกแสนสิริได้พัฒนาไปแล้ว 3 โครงการ ส่งผลให้มียอดขาย (พรีเซลล์) รวมในช่วงครึ่งปีแรกประมาณ 15,000 ล้านบาท หรือคิดเป็น 42% จากเป้าหมายยอดขายรวม 36,000 ล้านบาทที่ตั้งไว้ในปีนี้แม้จะมีการเปิดตัวโครงการใหม่ค่อนข้างน้อยซึ่งแสดงถึงความสำเร็จจากการตอบรับที่ดีจากลูกค้า ขณะที่ในช่วงครึ่งปีหลัง บริษัทจะเดินหน้าเปิดตัวโครงการใหม่อีกประมาณ 16 โครงการ มูลค่ารวม 39,260 ล้านบาท โดยแบ่งเป็นคอนโดมิเนียม 7 โครงการ มูลค่า 22,350 ล้านบาท บ้านเดี่ยว 8 โครงการ มูลค่า 16,150 ล้านบาท และทาวน์เฮาส์ 1 โครงการ มูลค่า 760 ล้านบาท
นอกจากการพัฒนาโครงการใหม่ ปัจจัยที่ทำให้ยอดขายในช่วงครึ่ งปีแรกประสบความสำเร็จตามที่ คาดหวัง ยังมาจากการรุกตลาดต่ างประเทศอย่างต่อเนื่อง
โดยในช่วงครึ่งปีแรก สามารถทำยอดขายได้ถึง 3,700 ล้านบาท คิดเป็น 46% ของเป้ายอดขายต่างชาติที่วางไว้ เป็น 8,000 ล้านบาท โดยโครงการที่ได้รับความนิ ยมจากกลุ่มลูกค้าชาวต่างชาติ มากที่สุด ได้แก่ โครงการคอนโดมิเนียมภายใต้ ความร่วมมือระหว่างแสนสิริและบี ทีเอส
“แบรนด์ เดอะ
ไลน์” โครงการเดอะ ไลน์ สุขุมวิท 101 โครงการ และเดอะ ไลน์ พหลฯ –
ประดิพัทธ์ รวมถึงโครงการเดอะ เบส พัทยากลาง ซึ่งได้รับการตอบรับอย่างดี จากลูกค้าชาวฮ่องกงและ จีน ลูกค้าชาวสิงคโปร์ และลูกค้าชาวไต้หวัน อีกปัจจัยที่สำคัญคือ การเปิดตัวโครงการ 98
WIRELESS มูลค่าโครงการรวม 8,700 ล้านบาท ซึ่งนับเป็นแฟล็กชิพคอนโดมิเนี ยมของแสนสิริที่เปิดการขายอย่ างเป็นทางการในช่วงเดือนมี นาคมที่ผ่านมา ปัจจุบันมียอดขายแล้ว
60% รวมถึงโครงการคอนโดมิเนียมใน Affordable Segment
ที่มียอดขายเพิ่มสูงขึ้นจากปีก่ อน โดยสามารถปิ ดการขายโครงการคอนโดมิเนียม “ดีคอนโด” ได้ทั้งหมด 4 โครงการ ได้แก่ ดีคอนโด นิม เชียงใหม่, ดีคอนโด อ่อนนุช-พระราม 9, ดีคอนโด
กาญจนวณิช และ ดีคอนโด กะทู้-ป่าตอง นอกจากนี้ยังสามารถปิ ดการขายโครงการคอนโดมิเนียมเดอะ เบส เซ็นทรัล พัทยา และบ้านเคียงฟ้า หัวหิน ในตลาดต่างจังหวัดอีกด้วย
ทั้งนี้ แนวทางสำคัญในการดำเนินธุรกิจในช่วงครึ่งปีหลัง ประกอบด้วย
1. การสานต่อความสำเร็ จของโครงการภายใต้บริษัทร่วมทุ นกับบีทีเอส ด้วยการเดินหน้าตามแผนการเปิ ดโครงการภายใต้บริษัทร่วมทุนกั บบีทีเอสในระยะยาว โดยในช่วง 2 ปีที่ผ่านมาพัฒนาไปแล้ว 8
โครงการ มูลค่ารวม 30,000 ล้านบาท โดยในช่วงครึ่งปีแรกนี้เปิดเพิ่ มอีก 1 โครงการ ได้แก่เดอะ เบส เพชรเกษม มูลค่าโครงการ 1,900 ล้านบาท และในช่วงครึ่งปีหลังนั้นมี แผนจะเปิดเพิ่มอีก 3 โครงการ มูลค่าโครงการรวม 10,000 ล้านบาท
นอกจากนี้บริษัทยังมองหาพันธมิ ตรธุรกิจเพิ่มเติม เพื่อเสริมความแข็งแกร่งของธุ รกิจในอนาคตอีกด้วย
2.การรุกตลาดระดับบน โดยเล็งเปิดตัว “บ้านแสนสิริ” ซึ่งเป็นโครงการระดับ
super hi-end
ของแบรนด์บ้านเดี่ยวในช่ วงไตรมาสที่ 4 ของปีนี้ หลังจากที่เคยประสบความสำเร็ จจากโครงการ “บ้านแสนสิริ สุขุมวิท 67” ในปี
2549
3.การเดินหน้าบุกตลาดต่ างประเทศอย่างเต็มพิกัด เพื่อรักษาความเป็นผู้นำบริษั ทอสังหาริมทรัพย์ไทยที่ลูกค้าต่ างชาติให้การไว้วางใจจนครองส่ วนแบ่งทางการตลาดสูงสุดเป็นปีที่
4 โดยช่วงครึ่งปีแรกที่ผ่านมา สามารถสร้างยอดขายได้แล้วถึง 3,700
ล้านบาท และคาดว่าจะสามารถบรรลุเป้ ายอดขายตลาดต่างชาติในปีนี้ที่ ตั้งไว้ 8,000 ล้านบาทในช่วงครึ่งปีหลัง
4.
ต่อยอดการพัฒนาคอนโดมิเนี ยมภายใต้แบรนด์ “HAUS”
ซึ่งเป็นคอนโดมิเนียมสไตล์รี สอร์ท ที่มีส่วนกลางเป็นสวนขนาดใหญ่ ท่ามกลางธรรมชาติ ที่ผ่านมาประสบความสำเร็จไปแล้ว 2 โครงการ คือ ฮาสุ เฮาส์ (Hasu HAUS) โครงการแรก ตามด้วย โมริ เฮาส์
(Mori HAUS) ซึ่งเป็นโครงการที่ 2 ที่สามารถตอบไลฟ์สไตล์ลูกค้าที่ ต้องการที่อยู่อาศัยใกล้ชิ ดธรรมชาติกลางเมืองใหญ่ โดยกลุ่มเป้าหมายของแบรนด์
HAUS นั้น ส่วนใหญ่จะซื้อเพื่ออยู่อาศั ยจริง รวมถึงทั้ง 2 โครงการที่เปิดขายยังมีชาวญี่ปุ่ นให้ความสนใจจำนวนมาก
“ทั้งนี้จากผลการดำเนินงานในช่
เกี่ยวกับ Sansiri Transformation 2017
1. Financial Transformation - การบริหารด้านการเงิน
- ผู้บริหารที่จะดูแลในส่วนนี้คือ คุณวันจักร์ บุรณศิริ ประธานผู้บริหารสายงานการเงินและสนับสนุนธุรกิจ (Chief Financial Officer) หนึ่งในผู้บริหารที่ร่วมก่อตั้งบริษัทแสนสิริ
- ล่าสุดในการใช้ dashboard ที่สามารถเรียกดูข้อมูลตัวเลขในการพัฒนาโครงการต่างๆ ได้ทันที เพื่อให้สามารถ Monitor และควบคุมด้านการเงินได้อย่างรวดเร็วและแม่นยำ รวมทั้งยังมุ่งเน้นการบริหารด้านการเงินเชิงลึกในทุกรายละเอียด ทั้งด้าน Financial growth ของแสนสิริโดยเฉพาะ ด้านการการลงทุนทั้งในประเทศและต่างประเทศ รายได้ รวมถึงการลดสัดส่วนค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารต่อยอดขาย เพิ่มยอดโอนและเน้นการสร้างกำไรเพิ่มขึ้น ต่อยอดจากนโยบาย EFG หรือ Engineering for Growth ที่แสนสิริทำต่อเนื่องตลอด 2-3 ปีที่ผ่านมา รวมถึงด้านหุ้น การจัดโรดโชว์ในต่างประเทศ การจัดสรรงบประมาณในส่วนต่างๆ ฯลฯ เพื่อให้บริษัทเติบโตอย่างยั่งยืนและมีความแข็งแกร่งด้านโครงสร้างทางการเงิน
2. Project Transformation - การบริหารการพัฒนาโครงการ
- ผู้บริหารที่จะดูแลในส่วนนี้คือ คุณอุทัย อุทัยแสงสุข ประธานผู้บริหารสายงานปฎิบัติการ (Chief Operating Officer) ที่มีประสบการณ์พัฒนาโครงการอสังหาริมทรัพย์ทั้งแนวสูงและแนวราบกับแสนสิริมากว่า 22 ปี
- มุ่งดูแลในด้านการพัฒนาโครงการทั้งโครงการใหม่และโครงการเก่า ที่มีอยู่ในปัจจุบันทั่วประเทศ รวมถึงการมองหาโอกาส/นวัตกรรมทางธุรกิจและกระบวนการธุรกิจใหม่ๆ ที่มีความเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับธุรกิจหลักของกลุ่มบริษัทแสนสิริ และจะมีส่วนช่วยผลักดันธุรกิจหลักของแสนสิริให้มีประสิทธิภาพและมีความคล่องตัวยิ่งขึ้น อย่างเช่นการลงทุนใน PropTech เป็นต้น เพื่อเสริมความแข็งแกร่งของบริษัทรวมทั้งสอดรับกับความต้องการของผู้บริโภคในแต่ละเซ็กเมนต์ที่แตกต่างกัน (Customer-insights) เติมเต็มประสบการณ์การอยู่อาศัยที่สมบูรณ์แบบให้แก่ลูกบ้านแสนสิริทุกคน
3. Marketing Transformation – การบริหารกลยุทธ์การตลาด
- ผู้บริหารที่จะดูแลในส่วนนี้คือ คุณอรุณภรณ์ ลิ่มสกุล รองกรรมการผู้จัดการสายงานการตลาด(Executive Vice President – Marketing Division)
- นอกจากการรักษาตำแหน่งการเป็น Market Shaper ในตลาดแล้ว แสนสิริจะปรับแผนการตลาดโดยมุ่งเน้นกลยุทธ์ของแสนสิริ เริ่มต้นด้วยการใช้กลยุทธ์ Customer Living Experience มอบประสบการณ์การอยู่อาศัยที่ดีที่สุดให้กับลูกค้าแสนสิริ โดยการทำความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับมุมมองด้านไลฟ์สไตล์และความต้องการของลูกค้า (customer-centric) และแบ่งแยก Segmentation ของลูกค้าให้ชัดเจนยิ่งขึ้น รวมทั้งเน้นการใช้สื่อดิจิทัลในการสื่อสารกับลูกค้า ทำให้สามารถเข้าถึงผู้บริโภคได้ตรงกลุ่มและหลากหลายมากขึ้น ทั้งผู้บริโภคในไทยและต่างประเทศ เพื่อปูแผนกลยุทธ์การตลาดของแสนสิริให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและโดดเด่นเหนือกว่าผู้เล่นรายอื่นใน แวดวงอสังหาริมทรัพย์
4. Technology Transformation – การบริหารด้านเทคโนโลยีดิจิทัล
- ผู้บริหารที่จะดูแลในส่วนนี้คือ ดร. ทวิชา ตระกูลยิ่งยง ประธานผู้บริหารสายงานเทคโนโลยีและวิเคราะห์ข้อมูล (Chief Technology Officer)